Renovarse o morir

RENOVARSE O MORIR Manida suena la frase “En tiempos de crisis renovarse o morir”, parece que navegar contra corriente no te deja fuerzas para esa renovación necesaria. No vemos el horizonte si estamos inmersos en como salir de esta crisis, los cambios que necesitamos realizar hay que hacerlos con precisión, con cabeza, sin pausa aunque con seguridad y firmeza, dentro del maremagnun de convulsiones que nos propicia cada día, el propio día. En términos económicos y de empresa, este maremagnun significa bajada de ventas, impagados, proveedores que no responden, ratios negativos de productividad, bancos con reducciones de pólizas… Ante una situación así, Ceregumil ha optado por adecuar su estructura y su visión de negocio a esta nueva etapa, ha cambiado la dirección de la empresa nombrando como CEO a Mar Fernández, Ejecutiva proveniente del sector. Desempeñó diferentes funciones en el Grupo Cofares, y Centro Farmacéutico Nacional (Cfn), dando el salto a la industria en Ceregumil. Dentro de la gestión del cambio, lidera diferentes proyectos; el principal es crear una red comercial con presencia en todo el territorio nacional, apuesta por el apoyo a la farmacia, como premisa inicial, hasta ahora Ceregumil era muy agresiva en medios de comunicación llevándose una gran parte del presupuesto a influir en el consumidor último, ahora su estrategia se basa en trasladar esa parte del presupuesto directamente a la farmacia atendiendo el punto de venta, sin olvidarse del consumidor último. De esta forma se queda en el canal ese trocito de tarta. Para potenciar esta parcela comercial se ha contratado los servicios de Rosa Otero, una persona con más de 20 años de experiencia en el sector, conocedora del mercado, sus necesidades, alineando el equipo para que reme en la misma línea. Otra área de negocio en la que se ha tenido que centrar en estos años ha sido impulsar las exportaciones, teniendo ventas en diferentes países del mundo. Ceregumil, tienen una gama de productos muy competitivos y de alta calidad, ambos hechos hacen que se puedan impulsar las ventas fuera de nuestras fronteras, además cuenta con un hecho que gusta mucho y es que somos una empresa centenaria pero no antigua, tenemos conocimiento y garantizamos la calidad, además de un equipamiento de última generación. Otro de los pilares fundamentales de cambio consiste en establecer como área de negocio nueva: la fabricación de marcas blancas para terceros, tanto en el mercado nacional como en el internacional. Así tenemos varios clientes tanto nacionales como internacionales, y estamos muy contentos con esta área de negocio. Ceregumil tambíén renueva su gama, todos los años la gama de Ceregumil se ve incrementada con uno o dos productos, este año le toca a la Equinacia+própolis Adultos, este producto se llevará como novedad de Ceregumil a Infarma, pero también verá la luz dos nuevas fórmulas que ya están desarrolladas. Pendientes de registro sanitario. Además hemos mejorado el Omega 3 que saldrá también reformulado este año. Confiamos que estas medidas nos ayuden a crecer. Sobre todo en el mercado nacional que es el que más ha sufrido nuestra crisis.